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为上班时间能光明正大玩游戏,这位大佬成立了一个游戏公司

摘要:为上班时间能光明正大玩游戏,这位大佬成立了一个游戏公司 史玉柱是一个追求痛快的人,当好人当坏人都无所谓,就是不能当两面人。于是他就琢磨,怎么样才能光明正大地玩网游呢?思来想去,他觉得只有成立一家网游公司才能堵住悠悠之口。

| 本文由华商韬略原创

| ?#36861;?#20110;微信公众号:华商韬略

?#28072;埃?#24040;人网络宣布推出“赢在巨人2017”计划,每年投入2亿元资金建设研发平台,招募、扶持游戏开发团队。为吸引更多人才?#29992;耍?#35813;计划还设立推荐?#20445;?#27599;成功推荐一支团队将获现金奖励十万元。

这意味?#29275;?#21490;玉柱要在游戏业打响新一轮人才争夺?#20581;?/p>

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在中国企业界,应该没有几个人能像史玉柱一样,身上的标签那么丰富而且分裂得如?#24605;?#31471;:有人说他是营销天才、商界巨人、企业家中绝无仅有的传奇;也有人说他是江湖骗子、黑心?#26102;?#23478;、游戏业百年难遇的败类。

这些标签,不管贴的正确与否,其后都隐藏着一场或大或小的江湖风波。但这些,史玉柱都不曾在意。

因为这位功成名就的大佬级企业家,向来做事随性。他还曾公开?#20449;担?ldquo;谁研发出精?#32602;?#20844;司就给该项目负责人发奖金、发股?#20445;?#35753;你身价过亿。如果公司奖励没过亿,我个人给你补齐。”

这种表态,很有史玉柱的风格,就像他当初投资游戏时一样。

2002年,被称为商业天才的史玉柱在推出第二款爆款保健品——黄金搭档后。就逐渐从管理岗位上退下来,巨人集团的总经理、董事长也不当了,就当一个精神领袖,但也不是完全退隐,因为每天还坚持去公司。

史玉柱是做IT出身的,?#19981;?#29609;游戏,一开始玩单机游戏,有了网游后就玩《传奇世界》和《英雄年代》。退下来后,他就在办公室里?#20302;?#29609;网游,不亦乐乎。

之所以?#20302;低?#29609;,是因为他不敢让属下知道:他天天教育别人要好好工作,自己?#38383;?#36855;网游,不成体?#22330;?#25152;以,他玩的时候就跟做贼一样,一边盯着显示器,一边盯着门口,一有人进来,马上关掉显示器,?#32531;?#35013;出一副很正经的样子。

史玉柱是一个追求痛快的人,当好人当坏人都无所谓,就是不能当两面人。于是他就琢磨,怎么样才能光明正大地玩网游呢?

思来想去,他觉得只有成立一家网游公司才能堵住悠悠之口。当然,这个决定也有商业上的考量,因为之前巨人做保健?#32602;?#21487;是市场就那么大,他?#21069;?#31532;一和第二都占了,再搞下去也没有多少空间了。

恰巧在这时,《英雄年代》的开发团队与盛大闹掰了,要寻找新的投资人。史玉柱是《英雄年代》的老玩家,他很?#19981;?#36825;款网游,于是就跟对方谈合作。

“你开发一款好游戏需要多少钱?”

“500万。”

“那最好的呢?”

“1500万。”

“那我投你2000万。”

三五句话后,史玉柱拥有了自己的网游公司,新公司和新产品都叫“征途”。

起初,史玉柱没有去管理征途公司,因为人家有管理团队。不幸的是,那个团队管得很烂,一年就把2000万元造光了,又在外面欠了300万元,并且连个产品都没有。那个团队最后只好向史玉柱求助,希望能搞到一?#24066;?#38065;。

史玉柱观察了一圈,觉得问题出在激励机制上:这帮小子只想?#28072;?#19981;?#19979;?#21147;啊,这怎么行!他对众人?#25285;何以?#25487;1500万,你们摊派500万,大家一起搞,不然散伙!

那个团队想了想,最后决定干。

结果证明,?#32856;林?#30830;实是有效果的。这次,团队清偿了300万元欠债,而且只花了700万~800万元,就把产品做出来了。不久后,就盈利了,?#32531;?#19968;发不可收?#21834;?/p>

逆转之所以来的这么快,除了团队真的开始卖力之外,还因为史玉柱亲自抓游戏设计。

《征途》刚出来时并不好玩,史玉柱就亲自体验,每天玩15个小时,昼伏夜出,发现问题后,把?#38469;?#20154;员半夜拎起来修改。

这种All in的玩法,让史玉柱比一般玩家更了解网游,他知道哪些地方抓人,哪些地方烦人,?#32531;?#19968;遍遍地修?#27169;?#35753;玩家爽到乐不思蜀,爽到?#24066;?#25487;钱。

史玉柱的网游哲学总结起来有三大要点:

一、不能让穷人和富人(人民币玩家)都从零开始,而应该让穷人免费玩,带动社区人气,对于富人则大开绿灯,让他们花钱买到一?#26657;?#21253;括穷人的“?#33633;?rdquo;和“?#23721;?rdquo;。

二、网游的核心卖点是一?#25351;?#35273;,包括荣耀、目标、互动和惊喜,所有的设计都应该围绕这八个字展开,至于其他的,像故事背景,都是次要的。

三、好的网游就是要让玩家上瘾,在印象阶段要抓人,在尝试阶段要提供足够友好的细节,并借助利益机制撮合玩家之间建立“?#23721;?rdquo;,而在整个游戏设计上,要让玩家一直有目标追,有事情做,而不会感到无聊和空虚。总之,要让玩家沉溺于游戏之中,就像谈恋爱一样。

史玉柱的目的达到了,作为一个后来者,他竟然在云集盛大、网?#20303;?#20061;城等的网游江湖中,生生挤出了一席之地。

到2007年5月,《征途》发布数据称,其同时在线玩家数突破100万,是继《魔兽世界》全球市场和?#30585;位?#35199;游》中国市场后,全球第三款同时在线人数突破百万的网络游戏。

借助这股势?#32602;?#21490;玉柱又带领公司于当年11月1日登陆美国纽约证券交易所,登上了人生巅峰。

2013年年初,史玉柱觉得保健品和网游两个团队都能自立了,便于4月10日在微博上宣布退休,?#24179;?#21518;将告别江湖,享受人生,?#28526;?#25630;搞公益。

然而,云游近三年后,他又于去年1月宣布回归,称要带领团队研发精品手游。

有人分析,这件事与巨人网络?#29992;?#22269;退市回归A股有关,史玉柱希望通过推出精品手游,来吸引国内股民。

回归之后,史玉柱动作频?#25285;?#20808;是给研发人员平均涨薪50%,又将游戏部门分为10个独立的小团队,限每个团队负责人两年之内出精?#32602;?#22238;报则是过亿元的奖金和股票。

当时,史玉柱的做法就引发了一波舆论。

但是即使争议无数,游戏的赚钱能力确实是有目共睹的。此前有研究机构表示,2016年,中国已经超过美国,成为全球第一大游戏市场,中国消费者为网络游戏、直播、?#24736;?#31561;娱乐内容买单的意愿越来越强。而且目前市场几款爆款游戏的普及率和表现,确实也印证了这一说法。

这样的情况下,各大游戏厂商之间的人才争夺?#28072;?#28608;烈。

而近几日,巨人网络刚刚贴出的这封招贤榜,也彰显了史玉柱发展游戏业务的决?#27169;?#20381;然没变。

责任编辑:张驰

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